近年來，泰州市交通產業(yè)集團持續(xù)深化國有企業(yè)改革，在盤活存量資產方面出新招、求實效。

成立專班重新“洗牌”

迅速成立閑置資產清理整治專項領導小組，集團主要負責人任組長，各職能部門、板塊主要負責人為組員，通過加強組織領導，制訂工作清單，不斷提升清理整治工作的系統(tǒng)性、協(xié)同性?，F(xiàn)已完成閑置低效資產處置5處，預計實現(xiàn)國有企業(yè)保值增值131萬元。

按月推進科學“出牌”

按實合規(guī)形成低效閑置資產處置方案，對納入整治清單范圍資產，及時落實整改、疏通堵點；長期閑置、規(guī)模較大資產，制定專項整改方案，明確工作責任及完成時限。建設中的高港南站服務區(qū)改造項目，在積極尋求專業(yè)團隊支持的同時，充分發(fā)動企業(yè)職工參與項目策劃，整合優(yōu)化項目落地。

整改提升打造“王牌”

定期梳理集團資 ……