“國有經濟布局優(yōu)化和結構調整取得明顯成效”，是國企改革三年行動必達目標之一。兵器裝備集團聚焦主責主業(yè)，把布局優(yōu)化和結構調整作為完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念的重要舉措，加快構建“兩圈一新”高質量產業(yè)群，有效提升了產業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平，全面增強了服務國家戰(zhàn)略的功能作用。

著力盤活存量加大內外部資源整合協(xié)同

強化重組整合頂層設計。兵器裝備集團圍繞“兩圈一新”高質量產業(yè)群，以“專業(yè)化整合、深度融合”為原則，一企一策制定重組整合方案，通過“五統(tǒng)一，一加強”（統(tǒng)一業(yè)務平臺、資源配置、干部政策、用工調配、分配制度，加強黨的建設）的方式，積極推動專業(yè)化整合和戰(zhàn)略性重組。三年來，累計完成集團內部18家企業(yè)（業(yè)務）重組整合。

聚焦電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化，推動汽車產業(yè)轉型升級。實施“整零協(xié)同 ……